質檢中心創新培訓模式，對標挖潛促發展

　　近年來，隨著質檢中心檢測業務的發展，擴項了很多新產品和新項目。比如孫炳燦的隧道材料檢測市場開發，張苯的無砟軌道檢測市場開發，李清偉的槽道檢測市場開發，陳巖混凝土配合比檢測市場開發，朱占杰的彈性支撐塊檢測市場開發，崔磊的地鐵檢測市場及鋼結構檢測市場的開發等，他們在某些產品的開發上走在外駐點業務開發的前列，這些新產品和新項目也逐漸成為質檢中心的經濟增長點。

　　為了更好的推廣這些新產品和新項目，讓質檢中心所有人員對標挖潛，及時掌握新產品和新項目的檢測過程及業務開發經驗，在質檢中心常務副主任洪濤和張平萍總工的指導下，質檢中心積極創新培訓模式，組織試驗室和外駐點對新產品和新項目熟悉的人員積極給大家交流培訓，為員工業務開發做好知識儲備。

　　在培訓安排上，由于質檢中心的外駐點同志分散在全國的各地，每年只有在年初才能集合在一起培訓一次，遠遠不能滿足外駐點對培訓的需求和對知識的渴望。為了滿足外駐點和試驗室對培訓交流的需求，質檢中心組建了技術交流群，把試驗室和外駐點人員加入技術交流群，平時大家有問題在群里提出來，相關熟悉人員都能及時解答。除了技術交流群，質檢中心還組織對新產品和新項目做的好的人員分專題通過網絡進行視頻交流培訓。試驗室和外駐點相關培訓人員積極籌劃，認真準備，利用每天晚上8：30以后的時間為大家培訓，培訓完成以后，對大家提出的問題積極解答。

　　通過交流培訓，試驗室檢測人員了解了客戶對新產品和新項目的關注點，外駐點業務人員掌握了新產品和新項目的檢測要點，試驗室和外駐點結合起來為客戶創造最大的價值。

　　質檢中心通過創新培訓模式，解決了外駐點對培訓的需求，為質檢中心的業務開發和經營目標的實現做好有力的支撐，也為我院和中鋼集團發展奠定了堅實的基礎并做出了貢獻。